• Volg Trajectum op Twitter en word fan van Trajectum op Facebook
Lees de nieuwste Trajectum online
www.trajectum.hu.nl | website van Trajectum, tweewekelijks onafhankelijk magazine van de Hogeschool Utrecht

Achtergrond

Gerelateerd

Medezeggenschappers vragen vooral in verkiezingstijd aandacht voor hun werk, maar zijn te weinig zichtbaar in de periodes tussen verkiezingen. Dit betoogt Joost de Bruin, zojuist herkozen in de centrale medezeggenschapsraad (CMR). Hij geeft zelf het goede voorbeeld en start met ingang van februari een blog over medezeggenschap.

De HU-bevolking heeft het niet kunnen missen. Eind november waren er verkiezingen voor de medezeggenschap op de hogeschool. Voor HU-begrippen hebben we een onwijs hoge opkomst bij de verkiezingen gehad, bijna twee keer zoveel als de hoogste opkomst tot nu toe. Het nieuwe record ligt op bijna 12 procent. Iets meer dan 1 op de 10 HU-studenten en –medewerkers (de opkomst verschilt ruim bij beide geledingen) heeft dus gestemd op een opleidingscommissie (OC), facultaire medezeggenschapraad (FMR) of de CMR.

Prachtig, zo’n recordopkomst. Toch? Maar er is ook een andere kant aan dit verhaal. De opkomst bij de verkiezingen laat ook zien dat bijna 9 van de 10 HU-bewoners het niet nodig heeft gevonden vertegenwoordigers te kiezen voor de verschillende medezeggenschapsorganen. Die houden zich bezig met bijvoorbeeld onderwijskwaliteit en organisatie van de opleiding (OC’s), studentenvoorzieningen, gebouwen, uitvoering van het personeelsbeleid of de verdeling van middelen (FMR-en), HU-begroting, hoofdlijnen van personeelsbeleid en gezamenlijke regels voor studenten zoals bijvoorbeeld het bindend studieadvies (CMR).

Je zou dus kunnen zeggen dat we goede kant op gaan en eindelijk op weg zijn naar iets wat lijkt op een normale opkomst bij de belangrijkste verkiezingen binnen de hogeschool. Want natuurlijk is het eigenlijk schandalig dat de actieve mensen in CMR, FMR-en en OC’s zo slecht communiceren dat hun mede-HU-bewoners niet weten wat het belang van inspraak is of simpelweg niet weten waar de medezeggenschap nu eigenlijk mee bezig is.

Ik ben van mening dat de medezeggenschap zichzelf slecht verkoopt op de HU. Ik ben hier zelf afgelopen jaren absoluut ook schuldig aan geweest. Medezeggenschappers vragen vooral in verkiezingstijd aandacht voor ons werk, maar zijn te weinig zichtbaar in de periodes tussen verkiezingen. En dat valt ons aan te rekenen. Want ik hoor bijna dagelijks dermate veel goede ideeën om het onderwijs verder te verbeteren en klachten over waar het nog niet goed genoeg gaat, dat ik geloof dat er een sterke medezeggenschap nodig is.

OC’s moeten er de komende jaren dus niet alleen voor zorgen dat studenten roosters en cijfers op tijd krijgen en de kwaliteit van colleges, toetsen en docenten omhoog gaat, maar ook dat studenten en medewerkers weten wat de rol van de OC daarin was. Voor de FMR-en geldt hetzelfde: maak duidelijk waar je trots op bent en je zorgen om maakt. De CMR kunnen we naast onze eigen normale taken een extra opdracht geven: zorg ervoor dat de opkomst bij de volgende verkiezingen eindelijk op écht normaal niveau komt. 60 procent onder medewerkers en 30 procent onder studenten, dat zou eigenlijk een reële ambitie moeten zijn.

Na onze bijdrage aan het verhogen van de opkomst bij de verkiezingen, zet Studium Generale samen met de coach Bestuurlijke Participatie Studenten (BPS) de komende tijd daarom door: in februari brengen we de nieuwe medezeggenschapsvertegenwoordigers onder jullie aandacht en zorgen we ervoor dat alle HU-genoten weten bij wie ze met hun goede ideeën en klachten terecht kunnen.

Bovendien hou ik mij aan mijn verkiezingsbelofte:  per 1 februari publiceer ik zelf ervaringen, weetjes, discussies en resultaten vanuit de medezeggenschap via mijn blog www.joostdebruin.wordpress.com.

Maar daarmee zijn we er nog niet: we moeten ook iets te communiceren hebben. En daarom moeten we resultaten boeken op terreinen waar de HU-bevolking zich het meest druk om maakt.
En daar komen jullie lezers om de hoek kijken: van alleen klagen is onze hogeschool nog nooit beter geworden, neem dus je verantwoordelijkheid als (toekomstig) professional en bestook ons vaker met problemen die opgelost moeten worden of goede ideeën waarmee we deze kennisorganisatie professioneler en effectiever kunnen maken. Alleen dan gaat medezeggenschap écht leven op de HU.

Joost de Bruin
is coördinator Studium Generale, docent pedagogiek en met voorkeurstemmen gekozen voor de CMR. Hij is lid van de personeelslijst HU+

Reacties

14.01.2010 | door Sebastiaan (niet geverifiëerd)

Volkomen mee eens

Beste Joost, Ik ben het volkomen met je eens dat de medenzeggenschap zichzelf te weinig promoot en dit vrijwel alléén in de verkiezingsperiode doet. Misschien is de, voor de verkiezingen, opgerichte alliantie een goed uitgangspunt om gezamelijk de medezeggenschap onder zowel studenten als medewerkers van onze HU te promoten?! Ik hoor van je! Groeten, Sebas