Per 1 september 2025 is Megan Drienhuizen (21) nieuw bestuurslid bij hboMZ. De vierdejaars Creative Business student aan de HU vertelt over hoe zij van eerstejaars student doorgroeide naar deze bestuursfunctie.
Hoe ben je bij hbo-MZ terechtgekomen?
‘In mijn eerste jaar voelde ik me in het begin onzeker en dacht: waar ben ik eigenlijk mee bezig? Daardoor merkte ik hoe belangrijk het is dat je de juiste hulp krijgt, zeker wanneer er zo veel informatie op je afkomt.
Ik begon bij Fractie Vlijmscherp en daar werd een linkje rondgestuurd met de oproep: “Hey, wil jij je niet aanmelden voor medezeggenschap?” Ik dacht nog: wat is dat eigenlijk? Hij reageerde: “Is leuk, meld je aan.” Dus ik deed dat, maar wist niet waar ik aan begonnen was. Blijkbaar was het voor de Hogeschoolraad. Ik stond op plek negen van de lijst. Toen ben ik campagne gaan voeren en daarvoor heb ik alles wat er in mij zit gegeven.
Ik ben overal op iedereen afgestapt. Als ze niet wisten wat medezeggenschap was, heb ik uitgelegd waarom ze moesten stemmen en waarom het belangrijk was. Uiteindelijk kwam ik met voorkeurstemmen in de raad, terwijl het oorspronkelijke plan was dat ik er hooguit als aspirant in zou komen.
Vorig jaar zat ik dus in de Hogeschoolraad en dit jaar nog steeds, naast het bestuurslid zijn bij hbo-MZ.’
hbo-MZ: Voor het ondersteunen van medezeggenschapsstudenten
Stichting hbo Medezeggenschap is een (studenten)organisatie die zich richt op de ondersteuning en versterking van medezeggenschaps-studenten in het hbo. Hun partners zijn onder andere de Landelijke Studentenvakbond en Vereniging Hogescholen. Tot 2021 werkte het onder de naam Student Overleg Medezeggenschap. Ook de vroegere besturen kenden veel HU-studenten, zoals Gijsbert Brinkman en Rinne Post.
Hoe vond je het toen je hoorde dat je het geworden was?
‘Soms voel ik me nog het meisje dat net op de Hogeschool Utrecht aankomt. Ik kom uit Limburg en de overstap van de middelbare school naar een grote hogeschool was voor mij heel groot. In eerste instantie schrok ik daarom ook wel. Ik dacht: ‘Oh waar ben ik aan begonnen?’
Ik had eerst een sollicitatiegesprek met de raad van toezicht bij hboMZ. Ze kijken niet alleen of ze je capabel vinden maar ook wie er samen in het bestuur passen. Dat is ook het belangrijkste, want je werkt een jaar lang intensief samen met één ander bestuurslid.
Ik vond het een uitdagend gesprek, want die raad van toezicht weet waar ze het over heeft.Het zijn bijna allemaal oud-bestuurders. Dat is iets heel moois aan de hboMZ: het heeft een sterk eigen karakter en wordt door de jaren heen met liefde doorgegeven.’
Welke taken horen bij jouw rol?
‘Op dit moment richt ik me vooral op de bekendheid van hboMZ, dus voornamelijk promotie, ook met social media. Ik bel mensen ook op of ze nog hulp nodig hebben op hun onderwijsinstelling. Kijken of we het werk van onze voorgangers kunnen verbeteren. Maar we zijn pas vier weken bezig, dus ik wil ook de stichting gewoon leren kennen.
Elk seizoen organiseren we bijeenkomsten met trainingen en netwerkmomenten. Voor de herfstvergadering kijken we of we een training kunnen geven over bezuinigingen. Hiermee kunnen medezeggenschappers van hogescholen uit heel Nederland elkaar ontmoeten, ervaringen delen en ideeën uitwisselen. Mijn belangrijkste taak is dus verbinding zoeken binnen de medezeggenschap.’
Waarom is dat zo belangrijk voor jou?
‘Ik heb zelf ervaren hoe waardevol het is om samen met gelijkgestemde mensen na te denken. Op de ene hogeschool worden zaken heel anders geregeld dan op een andere. Zo bezocht ik afgelopen week Fontys in Eindhoven om hun medezeggenschap te leren kennen. Daar merkte ik meteen dat het op een heel andere manier werkt. Zo werken ze niet met fracties, maar veel individueler. Zelf begon ik bij een fractie. Daar ben je toch samen bezig met campagnes voeren en speerpunten ontwikkelen.
Juist die uitwisseling tussen verschillende hogescholen vind ik enorm waardevol. Het laat zien hoe belangrijk het is om open te staan voor nieuwe ideeën en daar verder in te verdiepen.’
Wat voor plannen heb je?
‘Vanaf de eerste week had ik al veel ideeën over wat ik wilde doen. Mijn grootste uitdaging wordt om daarin niet door te draven. Het lijkt me geweldig om een brede achterban op te bouwen, zodat ook kleinere hogescholen betrokken zijn. En we hebben 20 uur per persoon per week. Dat klinkt als veel, maar in de praktijk is het weinig. Je moet die uren inzetten om casussen te behandelen, trainingen in te plannen, mensen te benaderen voor evenementen en een motie in te dienen.
Medezeggenschap is op dit moment niet super sexy, dus er is nog veel werk te doen om te zorgen dat in iedere hogeschool in Nederland studenten betrokken zijn en dat hun stemmen gehoord worden.’
Waar kijk je het meeste naar uit als bestuurslid?
‘Ik ben een sociale vlinder en vind het geweldig om met studenten te praten, zoals ik dat tijdens de HSR-verkiezingen deed: ze uitleggen wat medezeggenschap inhoudt en hun ideeën horen. Als bestuurslid kijk ik vooral uit naar onze eerste seizoensessie, dan kan ik met andere studenten in gesprek gaan en hun ideeën en initiatieven horen.’
Hoe vinden ze het thuis eigenlijk dat je dit gaat doen?
‘Mijn ouders vonden het eerst vreemd dat ik medezeggenschap ging doen. Ze zijn van de oude stempel en vonden dat ik me vooral op mijn studie moest concentreren. Ik heb daarin toch een ander plan getrokken. Daarom moest ik uitleggen wat het precies inhoudt en waarom ik er elke woensdag mee bezig ben. Ze proberen het nu vooral op hun eigen manier te begrijpen.
Binnen de hogeschoolraad heb ik veel leden gevonden met wie ik goed kan samenwerken en met wie ik bevriend ben geraakt. Het is fijn om met vrienden te werken die precies begrijpen wat medezeggenschap inhoudt en hoe het allemaal verloopt. Daar haal ik veel steun en gezelligheid uit.’
