Deze hele week kun je stemmen op de medezeggenschapsverkiezingen. Al die partijen zijn óf een studentenpartij óf een medewerkerspartij. Maar deze partij pakt het anders aan. Vlijmscherp heeft dit jaar een studentenlijst én een medewerkerslijst.
‘Je kunt studenten niet wegdenken in je besluitvorming,’ vindt Megan Drienhuizen, nummer twee van de studentenlijst van Vlijmscherp. Juist daarom werkt Vlijmscherp dit jaar voor het eerst met een fractie bestaande uit zowel studenten als medewerkers.
Die samenwerking ontstond vanzelf in de afgelopen twee jaar binnen de Hogeschoolraad. Megan: ‘Studenten en medewerkers liepen steeds tegen dezelfde problemen aan, zoals werkdruk, onduidelijke communicatie en ingewikkelde systemen binnen de HU.’
Die problemen vormden ook voor medewerkersfractielid Marijke Kolk de aanleiding voor deze samenwerking. ‘Studenten en medewerkers zijn communicerende vaten,’ zegt ze. ‘Studentsucces en studentenwelzijn zijn direct verbonden met medewerkerswelzijn, en andersom.’
‘Als studenten zich goed voelen, scheelt dat veel druk voor medewerkers’, gaat Kolk verder. ‘Als ze lekker in hun vel zitten, krijgen studieloopbaanbegeleiders veel minder e-mails. En als medewerkers minder werkdruk ervaren, geven ze beter onderwijs.’
Samen optrekken
‘Onderwerpen moeten niet alleen door studenten of alleen door medewerkers gedragen worden’, stelt ook Sietze Gardenier, lijsttrekker van de studentenlijst. ‘Als je samenwerkt, kun je effectiever iets bereiken.’
De samenwerking gaat verder dan alleen inhoudelijke afstemming. Tijdens de campagne trekken beide lijsten gezamenlijk op. Er zijn gezamenlijke campagne-overleggen, posters en flyers, en het campagnebudget wordt gedeeld.
Waarom zijn er niet méér partijen die dit doen? ‘Iemand moet de eerste zijn’, is daarop het antwoord van Drienhuizen. Volgens haar hielp het ook om elkaar buiten de vergaderingen te spreken. ‘We hadden laatst nog een borrel met beide fracties. Daardoor leer je elkaar anders kennen.’
Vlijmscherpe speerpunten
Eén partij, maar twee lijsten. Zitten er verschillen tussen die twee? Toch wel. Maar over een paar zaken zijn ze het eens: betaalbaar en gezond eten op de HU, minder prestatiedruk en een overzichtelijker digitale omgeving zijn belangrijke thema’s.
Kolk heeft daarnaast nog andere wensen. Naast concrete verbeteringen, zoals gezond eten en verbeteringen aan digitale systemen, legt zij de nadruk op grotere thema’s, zoals transparantie over besluitvorming. ‘En dat de communicatie daarover duidelijk is. Dat kan op de HU echt nog beter.’
Daarnaast noemt ze werkdruk als structureel probleem. Volgens haar zit de oplossing daarvoor niet alleen in minder werkuren. ‘Het gaat erom dat helder is wat verwacht wordt, en dat er ruimte is om op adem te komen. Voor zowel medewerkers als studenten.’
Veel ervaring
Wat onderscheidt Vlijmscherp verder nog van andere partijen? Volgens Drienhuizen is dat vooral de ervaring en continuïteit: de studentenpartij zit al tien jaar in de medezeggenschap en heeft een groot netwerk opgebouwd. Dit jaar is het voor het eerst dat Vlijmscherp ook een medewerkerslijst heeft.
Kolk knikt. ‘Dat zie je terug in hoe duidelijk het beleid en de structuur zijn binnen de partij. Veel mensen hebben al ervaring in instituutsraden en kennen de systemen goed.’
Campagne en ambitie
Wat doen ze in deze campagneweek? Vooral nadrukkelijk zichtbaar zijn op de HU. Want veel studenten weten volgens Gardenier nog nauwelijks dat de medezeggenschapsverkiezingen überhaupt bestaan. ‘Pas als ik uitleg wat ik doe, reageren mensen enthousiast.’
Ze hebben posters, flyers, socialmedia-acties en ‘opvallende figuren’ die door de gebouwen zullen lopen.
De ambitie van Drienhuizen is duidelijk: de huidige vijf zetels behouden. Dat vindt Gardenier te niksig. ‘Ik streef naar zeven zetels, dat moet haalbaar zijn.’
Kolk hoopt dat alle acht medewerkers die op de lijst staan een zetel krijgen. Ze lacht. ‘Ik sta zelf op plek vijf, dus ik hoop op minimaal vijf zetels.’
