Leiding

Vanwaar de leergang?
De HU verandert in een kennisonderneming met diverse soorten professionals. Leidinggevenden moeten niet alleen de winkel draaiende houden, maar ook veranderingen doorvoeren en het team meekrijgen. Daarbij, de rol van docenten verandert wat om goed leiderschap vraagt.
Lastig?
Ja, leiding geven is niet altijd even gemakkelijk. De HU is een complexe organisatie waarin veel gebeurt. Je zit in een draaiende winkel, een rijdende trein, en onderweg moet je het assortiment veranderen. Moeten studenten bijvoorbeeld opeens op een andere manier gaan afstuderen.
Kan iedereen leiding geven?
In principe wel. Iedereen kan ook in een koor, maar stemdetails bepalen het geluid. Iedereen kan het wel, en soms ziet het er in theorie veelbelovend uit, maar uiteindelijk bepaalt de praktijk of het lukt en hoe het team op je reageert.
Wat leerden de kandidaten?
Het eerste is het persoonlijk leiderschap. De cursisten gingen in op vragen als: wie ben ik en hoe smeed je een goed team? Het tweede aspect ging over managen en familietrek, hoe laat je je organisatie goed draaien? En als laatste was er aandacht voor onderwijskundig leiderschap. Hoe je docenten onderwijskundig aanstuurt en samen een visie op het onderwijs ontwikkelt en realiseert.
Waar liep de groep met name tegen aan?
Tijdens de evaluatie en afsluiting vorige week bleek dat ze vooral zichzelf zijn tegen gekomen en daar samen en met trainers mee aan de slag zijn gegaan. De een moest leren prioriteiten stellen. De ander leren los te laten.  Uiteindelijk moet iedereen kiezen: dit is wat ik wil , daar ga ik voor staan, dit ga ik doen en zo neem ik mijn team mee. Mensen moeten echt zichzelf onder de loep nemen. Een iemand besloot ook om de nieuwe rol neer te leggen. Ontdekte dat ie niet op z’n plek zat.
Hebben sommige leidinggevenden het lastiger?
Mensen die eerst collega’s waren en leidinggevende zijn geworden, hebben een extra stap te gaan. Ze moeten hun oude rol loslaten en hun nieuwe rol eigen maken.
Zou iedereen de leergang moeten volgen?
Als je nieuw bent of juist een oud gediende, is het raadzaam je leiderschap eens onder de loep te nemen. Maar je moet er wel tijd voor en zin in hebben.
Zou jij leidinggevende willen  zijn?
Ik ben er na al die werkzame jaren achter gekomen dat ik meer een meewerkend voorman ben dan een leidinggevende. Ik ga zeker voor dingen. Een leidinggevende moet ook een doel kiezen en dan vervolgens de anderen meenemen. Maar ik ben volgens mij niet zo goed in dat laatste!
Femke Bakkeren