Waarom USC?
Ik heb tijdens de UIT-week in 2003 bij elke vereniging in de keuken kunnen kijken. Het klikte met USC. Enkele vrienden hadden al eerder gekozen voor het USC en ik kende een paar ouderejaars. Voordeel vond ik ook het ongemengde karakter. Dat stamt uit de begintijd, 1816. Ik ben wel een man van tradities.
Dat je hbo’er bent was geen probleem?
Integendeel! Sinds de jaren zeventig worden hbo’ers toegelaten. Veertig procent van het USC is hbo’er. We doen in het gele kasteel niet aan onderscheid tussen opleidingen. Zonder hbo zou de vereniging niet eens kunnen blijven bestaan.
Hoe zit het Young Africa benefietconcert in elkaar?
Elk jaar organiseren we een benefietconcert. Dit jaar kregen we van Heineken 250 liter bier. We verwachten zeshonderd man, dan is het best druk. Op de begroting staat zesduizend euro aan winst gepland voor het goede doel. Dat tikt lekker aan.
Die zeshonderd komen niet zomaar…
Nee, we hebben de echte Hermes House Band. We hebben flyers uitgedeeld en posters opgehangen. Toch moeten we het vooral hebben van mond tot mond reclame. Er komt ook cabaret, een loterij en Mark van Eeuwen uit GTST komt langs.
Is dit allemaal te combineren met je studie?
Ik ben vierdejaars management economie en recht en heb mijn studie even op een laag pitje gezet. Ik volgde in januari nog een vak, maar dit jaar ben ik eigenlijk fulltime bezig met het corps. Ik ben met acht anderen een jaar lang verantwoordelijk voor de hele vereniging. Wij moeten de tradities voortzetten en naleven. Dat kost zeker veertien uur per dag.
Hoe gaat het met het verenigingsleven?
Voor eerstejaars is het tegenwoordig veel lastiger. Die moeten driekwart van hun punten halen. Dat is voor sommigen lastig te combineren met het verenigingsleven. Want in dat eerste jaar worden juist de jaarclubs gevormd en is het van belang dat iedereen zoveel mogelijk met elkaar en de vereniging omgaat. Je ziet daarom steeds vaker dat mensen eerst hun propedeuse halen en in het tweede jaar bij een verenging gaan.
Nuttig, het Corps?
Ja. Omdat we een horecabedrijf zijn leer ik alles van binnenuit. Ik moet veel beslissingen maken op alle fronten. Op feesten drink ik natuurlijk een biertje mee, maar ben tegelijkertijd verantwoordelijk voor negenhonderd man. Gelukkig sta ik er niet alleen voor. Met z’n negenen regelen we het beleid. Voor de uitvoering van de plannen stellen we commissies aan. Netwerken is ook belangrijk en bestaat vooral uit contact houden met mijn voorgangers. Als er een vraag is, kan je bijna altijd een beroep doen op reünisten.
Jan Willem Groe
